為常態(tài)化推進(jìn)以國家審計、國資委監(jiān)管、企業(yè)內(nèi)審為核心的監(jiān)管模式，推動審計監(jiān)督、出資人監(jiān)督、企業(yè)內(nèi)審監(jiān)督三位一體式監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，市審計局和市國資委協(xié)同配合，出臺《舟山市國有資本監(jiān)督協(xié)同工作方案》，從四個方面強(qiáng)化國有企業(yè)國有資本監(jiān)督管理。

一是建立組織協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。組織成立市屬國有企業(yè)監(jiān)督協(xié)同工作組，由市審計局、市國資委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)處室處長擔(dān)任副組長，各市屬重點國有企業(yè)內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人為工作組成員。定期召開工作會議，及時交流、通報有關(guān)工作情況，研究、協(xié)商多方協(xié)同監(jiān)管工作，共同對市屬重點國有企業(yè)開展內(nèi)部審計工作情況進(jìn)行定期督導(dǎo)，進(jìn)一步提升內(nèi)部審計效能。

二是建立業(yè)務(wù)協(xié)同工作機(jī)制。明確在制定市屬國有企業(yè)年度監(jiān)管工作計劃、日常監(jiān)督指導(dǎo)、疑點線索互通、政策數(shù)據(jù)共享、內(nèi)部審計交流、重大分歧解決、業(yè)務(wù) ……