寧夏農(nóng)墾集團(tuán)公司全面推動(dòng)國企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地，緊緊圍繞完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制，連續(xù)制定出臺(tái)多項(xiàng)改革方案，形成了橫向到邊、縱向到底的“1+4+N”（1”即以農(nóng)墾改革三年行動(dòng)方案為統(tǒng)領(lǐng)；“4”即以農(nóng)場公司改革方案、集團(tuán)本部改革方案、專業(yè)公司改革方案、農(nóng)科院移交企業(yè)改革方案等4個(gè)機(jī)構(gòu)改革方案為橫向支撐；“N”即以經(jīng)理層任期制和契約化管理實(shí)施方案等若干專項(xiàng)改革方案為縱向補(bǔ)充）綜合改革方案體系，構(gòu)建改革“四梁八柱”頂層設(shè)計(jì)，多維度加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的公司治理機(jī)制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

多措并舉激發(fā)國營農(nóng)場企業(yè)化經(jīng)營活力。制定實(shí)施農(nóng)場公司改革方案，根據(jù)農(nóng)場規(guī)模和產(chǎn)業(yè)特色，一場一策，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按需科學(xué)設(shè)置決策機(jī)構(gòu)、內(nèi)設(shè)部門、人員配置，進(jìn)一步完善農(nóng)場法人治 ……