國企中長期激勵,要選擇合適的激勵模式,更要動態(tài)管理
國企中長期激勵,要選擇合適的激勵模式,更要動態(tài)管理
入庫時間:2021-09-18|字體:| 下載收藏 語音播報
作者:朱昌明  來源:經(jīng)濟觀察報
國企中長期激勵改革,涉及國資監(jiān)管、產(chǎn)權(quán)制度、分配制度等改革政策和公司法等法律法規(guī),歷來是國企改革的熱點和難點。國企中長期激勵模式繁多,包括股權(quán)激勵、科技成果轉(zhuǎn)化激勵、分紅激勵和跟投激勵,只有適合自己的才是最好的,國企需要從激勵目的出發(fā),根據(jù)自身條件和特點,結(jié)合法律、政策相關(guān)規(guī)定,選擇適合自己的激勵模式。

按照激勵標的不同,中長期激勵模式可以分為現(xiàn)金類激勵和權(quán)益類激勵。

(一)現(xiàn)金類激勵

現(xiàn)金類激勵,是指企業(yè)向激勵對象直接兌現(xiàn)現(xiàn)金的激勵方式?,F(xiàn)金類激勵主要以分紅激勵為主,具體包括崗位分紅、項目收益分紅、超額利潤分享、虛擬股權(quán)、股權(quán)增值權(quán)等。此外,跟投激勵中的虛擬跟投也屬于現(xiàn)金類激勵。

現(xiàn)金類激勵具有如下特點:

一是可以推動企業(yè)業(yè)績增長和戰(zhàn)略目標落地。企業(yè)經(jīng)營業(yè) ……
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