管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。

9月8日，國(guó)資委副主任翁杰明在“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)”上透露，近期，國(guó)資委組織開展了管理“三個(gè)標(biāo)桿”（下稱“管理標(biāo)桿”）創(chuàng)建行動(dòng)，從基層企業(yè)、管理領(lǐng)域和集團(tuán)公司三個(gè)層面，選樹出200個(gè)標(biāo)桿企業(yè)、100個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目和10個(gè)標(biāo)桿模式。

為什么開展管理標(biāo)桿創(chuàng)建？有哪些企業(yè)入圍？標(biāo)桿企業(yè)有哪些值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)做法？

對(duì)標(biāo)提升清單目標(biāo)完成率要達(dá)到80%

翁杰明表示，開展管理標(biāo)桿創(chuàng)建，是國(guó)有企業(yè)推動(dòng)管理創(chuàng)新的重要法寶；開展管理標(biāo)桿創(chuàng)建，是國(guó)有企業(yè)邁向世界一流的有效路徑。世界一流企業(yè)不僅是規(guī)模體量的競(jìng)爭(zhēng)，更需要在核心管理能力上進(jìn)行全方位對(duì)標(biāo)比拼。通過標(biāo)桿企業(yè)的選樹培育，能夠打造一批管理基礎(chǔ)扎實(shí)、能力突出的主力先鋒，更好參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)角逐；通過標(biāo) ……