前言
并購對增強企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大幫助。但企業(yè)并購有利有弊，并購過程伴隨著諸多風(fēng)險，可能會帶來企業(yè)經(jīng)濟損失。因此，為了規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)在并購前要做好前期調(diào)查工作， ……
2022-07-26
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企業(yè)并購要做好前期調(diào)查工作 積極消除雙方信息不對稱的問題
加強企業(yè)全面預(yù)算管理質(zhì)量與效果，提高市場競爭力
前言
由于建筑工程具有建設(shè)周期長、建設(shè)規(guī)模大以及不確定性因素多等多種特性，因此，中小建筑企業(yè)在編制年度預(yù)算時，就必須對市場行情與自身實力進(jìn)行深入思考，避免對年度預(yù)算的合理性與執(zhí)行產(chǎn)生不利 ……
2022-07-25
事業(yè)單位的規(guī)模不同，因此在內(nèi)控的方式方面也存在相應(yīng)的差異
引言
在市場經(jīng)濟變化以及宏觀政策調(diào)整的背景下，事業(yè)單位的轉(zhuǎn)型工作在不斷推進(jìn)，為了能夠提供更好的服務(wù)，事業(yè)單位需要對內(nèi)部控制的建設(shè)予以重視，并基于對現(xiàn)狀的分析，對于內(nèi)控中存在的不足進(jìn)行針對 ……
2022-07-25
如何對企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營和管理
一、企業(yè)文化的重要
形成成熟的企業(yè)文化和選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者，其實形成成熟的企業(yè)文化在某個程度上來說比選擇優(yōu)秀的企業(yè)管理者更加重要，首先是企業(yè)文化指導(dǎo)員工做人、做事，同時優(yōu)秀的企業(yè)管理者 ……
2022-07-25
不斷深化庫存管理重要性的認(rèn)識，強化庫存管理的全面性和綜合性
前言
在這個過程中，制造業(yè)需要不斷深化庫存管理重要性的認(rèn)識，將其納入到企業(yè)整體管理體系，強化庫存管理的全面性和綜合性。制造業(yè)企業(yè)需要對自身庫存管理面臨的困境與不足有清醒的認(rèn)識，加強調(diào)查分 ……
2022-07-25
在未來，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷與時俱進(jìn)貫徹落實更加先進(jìn)的管理手段
前言
在企業(yè)的運營與發(fā)展中，全面預(yù)算管理與績效評價是其中十分關(guān)鍵的戰(zhàn)略機制，也是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)之一。在進(jìn)行全面預(yù)算管理工作的過程中，企業(yè)主要針對各項經(jīng)營活動進(jìn)行全方位的預(yù) ……
2022-07-25
降低國有企業(yè)經(jīng)營成本，增強國有企業(yè)資產(chǎn)實力
前言
我國的國有經(jīng)濟體制改革不斷深化，國有經(jīng)濟管理體制已經(jīng)基本建立，我國國有資產(chǎn)的競爭力和影響力顯著提升。但是國有企業(yè)在管理資產(chǎn)方面仍存在一些問題，造成部分國有資產(chǎn)流失。隨著國有企業(yè)改革 ……
2022-07-25
完善企業(yè)內(nèi)部控制機制，積極引進(jìn)新技術(shù)新思想
前言
國企的內(nèi)部控制工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有重要意義，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的重要管理機制，而財務(wù)風(fēng)險管理是國企應(yīng)對風(fēng)險的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對較為煩瑣，內(nèi)容繁多，與項目支 ……
2022-07-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認(rèn)真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，確立了黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位和在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
但在完善建立中國特色 ……
2022-07-22
預(yù)算管理工作完善是時代性的要求，是其管理改革的要求
1行政單位預(yù)算管理的意義
首先，預(yù)算管理可助力資金使用管控，可對行政單位所獲得的財政資金進(jìn)行使用用途上的明確，規(guī)范相關(guān)應(yīng)用，以促使資金得以更高效使用。其次，預(yù)算管理結(jié)合預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān) ……
2022-07-22
我的任期述職報告（國企負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟責(zé)任審計用）
述職報告
本人在xx企業(yè)任職5年，擔(dān)任XX集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼任xx公司法定代表人、總經(jīng)理。在XX投資集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實XX公司工作部署，扎實開展各項工作任務(wù)，緊緊圍繞公司 ……
2022-07-22
國有企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理效率的方法
固定資產(chǎn)作為促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營要素，為企業(yè)生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是否取得最大的經(jīng)濟效益，對于整個社會的進(jìn)步 ……
2022-07-21
“管資本”視角下，利用混改提升國有企業(yè)業(yè)績的經(jīng)驗，有何啟示？
基于“管資本”的視角對國有企業(yè)混合所有制的改革進(jìn)行業(yè)績評價，符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，能有效解決當(dāng)前國有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標(biāo)模糊、國有企業(yè)財務(wù)考核體系落后的問題，還能有 ……
2022-07-21
提高營運資金的管理水平，有力保障國有企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
前言
企業(yè)的資金預(yù)算是指企業(yè)提前預(yù)測某一項目或期間內(nèi)資金的流動情況。但是，在實際生活中，國有企業(yè)的資金預(yù)算往往存在各種問題。資金管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響力隨著改革的不斷深入而愈發(fā)顯著。 ……
2022-07-20
新時期國有企業(yè)如何做好新聞宣傳工作
在國有企業(yè)改革過程中，新聞宣傳工作呈現(xiàn)出工作效率偏低、整體質(zhì)量不高、工作實效較差等特點，造成新聞宣傳工作的精神引領(lǐng)作用無法得到充分發(fā)揮。這就需要宣傳部門從宣傳內(nèi)容、宣傳對象、宣傳形式等全方位入手， ……
2022-07-20
淺談國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新 保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
隨著市場競爭越來越激烈，國有企業(yè)改革不斷深化，人們思想動態(tài)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。面對日益下滑的經(jīng)濟效益，傳統(tǒng)思想政治工作方式已無法滿足新時期企業(yè)發(fā)展的需求，只有積極探索新時期思想政治工作的新方法，才 ……
2022-07-20
有限資源進(jìn)行合理配置 國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制優(yōu)化
一、國有企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制的基本概念
（一）國有企業(yè)集團(tuán)
國有企業(yè)集團(tuán)是在主權(quán)者的管理引導(dǎo)之下，將市場當(dāng)中的有限資源進(jìn)行合理配置的一種組織，在這種組織模式下，形成一批聲譽良好、主 ……
2022-07-19
提升品牌建設(shè) 推動中央企業(yè)做強做優(yōu)做大
前不久，為指導(dǎo)推動中央企業(yè)講好品牌故事，不斷提高品牌建設(shè)工作水平，國務(wù)院國資委發(fā)布了2021年度100個國有企業(yè)品牌建設(shè)典型案例和100個優(yōu)秀品牌故事。遴選出的典型案例分為組織保障、品牌管理、品牌 ……
2022-07-18
推進(jìn)國有企業(yè)融資管理，應(yīng)當(dāng)加強人員隊伍建設(shè)
前言
在企業(yè)發(fā)展以及運營的過程中，想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)當(dāng)確保資金的充足。當(dāng)下，國有企業(yè)正在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，在融資的過程中獲得機會的同時也面臨著很大的風(fēng)險，因此財務(wù)管理尤為重要。
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2022-07-18
中國中鐵：建立“三四三”工作法 有效完善子企業(yè)治理體系
中國鐵路工程集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國中鐵）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實國企改革三年行動部署，建立“三個加強、四個推進(jìn)、三個優(yōu)化”的“三四三”工作法，推動集團(tuán)完善治理 ……
2022-07-18
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