安徽省國資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)董事會專門委員會建設(shè)的指導(dǎo)意見
安徽省國資委關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)董事會專門委員會建設(shè)的指導(dǎo)意見
發(fā)布日期:2016-06-17|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
皖國資改革〔2014〕92號

加強(qiáng)董事會專門委員會建設(shè)是規(guī)范省屬企業(yè)董事會建設(shè)、確保董事會規(guī)范運(yùn)作、提高董事會決策效率和決策質(zhì)量的重要組織保障。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和省國資委《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)董事會建設(shè)的若干意見的通知》(皖國資改革〔2011〕216號)文件精神,現(xiàn)就加強(qiáng)省屬國有企業(yè)董事會專門委員會建設(shè)工作,提出如下指導(dǎo)意見。

一、基本原則

一是科學(xué)設(shè)置的原則。省屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,研究確定專門委員會的類型和數(shù)量。

二是專家治理的原則。吸收更多的金融、法律、財務(wù)、審計(jì)等方面專家進(jìn)入董事會專門委員會,充分發(fā)揮專家在某一領(lǐng)域(方面)的專業(yè)特長,提高董事會決策質(zhì)量。

三是精干高效的原則 ……
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