藏國(guó)資發(fā)[2014]187號(hào)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行壓力較大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益不斷下滑，發(fā)展難度加大。為主動(dòng)把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，深入推進(jìn)全面深化改革和全面依法治企各項(xiàng)工作，采取切實(shí)措施促進(jìn)出資企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)提出以下意見(jiàn)。

一、提升企業(yè)管理

深化與區(qū)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的對(duì)標(biāo)工作，針對(duì)管理短板和瓶頸問(wèn)題抓好管理提升。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃管理，扎實(shí)推進(jìn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的完成，認(rèn)真制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃。深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)重大事項(xiàng)集中管控，提高集團(tuán)管控和資源配置能力。推行企業(yè)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程信息化。認(rèn)真研究和及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，加大改革創(chuàng)新力度，依據(jù)市 ……